百姓叫好,领导肯定江西省供销集配体系建设

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大江网/大江新闻客户端讯记者涂文华报道：今年以来，江西省供销合作社系统在省委、省政府坚强领导和全国供销总社大力支持下，聚焦“作示范、勇争先”目标要求，紧紧围绕破解农产品上行“最先一公里”和工业品下行“最后一公里”问题，在全省各县(市、区)全力推进一点多能、一网通用、一体融合的“互联网+第四方物流”供销集配体系建设，取得明显成效，先后两次在全国供销系统大会上作典型经验交流。截至目前，已在82个县(市、区)建设集配企业和集配中心，按94个设有供销合作社的县(市、区)计算，集配企业和集配中心覆盖率达87%以上，仓储面积突破58.97万平方米，并建设了个集配网点。今年以来完成上下行物流配送5.24亿件，实现了城乡流通商品货值多亿元，县、乡、村配送效率提升了70%左右、流通成本降低了20%，多万城乡百姓享受到供销集配快捷服务和实实在在的“获得感、幸福感、安全感”。

齐心协力，高位推进

为实现“互联网+第四方物流”供销集配体系全覆盖，江西省委、省政府主要领导和分管领导多次作出指示批示，并将该项工作写入了省第十五次党代会工作报告，列入省委全会重点工作任务、连续两年写入省政府工作报告和省委深改委综合改革要点，作为地方政府全面深化改革销号任务。全国供销总社领导多次调研指导，中国供销集团及直属电商公司给予项目、资金支持。省发改委将该项工作列为全省新基建三年行动计划重大项目，省财政厅整合商贸流通和供销社发展专项资金予以支持，省邮政管理局、省邮政公司先后与省供销联社签署战略合作协议，导入优质业务资源。地方党委、政府积极推动，赣州、抚州等设区市政府印发文件进行专项部署，各县(市、区)政府把此项工作纳入城乡高效配送试点和农村电商示范县建设重点投资项目，配套土地、资金支持。

联合合作，合理布局

江西省供销联社坚持以市场为导向和联合合作原则，创新建设方式，合理布局网点。依托县级社有企业，广泛吸纳地方政府投资平台、物流快递和商贸流通企业等市场主体参与投资合作，通过增资扩股、合资新设等方式共同建设供销集配企业。充分利用供销社闲置场地或争取当地政府土地支持，新建或改造供销集配中心，业务涵盖电商运营、快递快消品分拣配送、农产品分拣配送、货物仓储、冷链仓储等功能。通过盘活乡镇基层供销社传统经营服务网点和老旧资产，加强与乡镇超市、农村便利店、农村e邮、益农信息社等农村经营服务主体合作，因地制宜布设乡村集配网点，将配送服务延伸到行政村和重点自然村，逐步形成覆盖乡村的终端集配网络。

创新方式，信息共享

聚焦农村市场需求，创新运营模式，拓展服务功能，着力提升供销集配体系服务能力和水平。通过授权、参股运营等形式，将县域原来分散经营的多家城乡快递、大宗快消品、农资、特色农产品等多业态货量整合进入供销集配中心，共享仓储、分拣、配送能力，并对业务进行流程再造、电商引流赋能。同时，推动与城乡冷链物流、供销传统业务、基层组织建设等融合发展，提升了服务实效。在整合做大配送货物总量后，采取“统一形象、统一仓储、统一分拣、统一配送、统一核算”等“五统一”经营模式，推行规范化运营管理，提高运营服务质量，打响“江西供销集配”服务品牌。自主研发供销集配信息系统，在快递分拣、快消品共配等领域积累了34项自主知识产权，打通了多家系统各自孤立、数据不连、接口不通的瓶颈，变原来的“多把扫码枪”切换作业为现在的“一把扫码枪”统一作业，实现了上行揽收、下行集配、信息共享、终端寄递信息化操作和智慧化管理。

上下联动，凝聚合力

建立省、市、县三级协同推进机制，形成加快建设供销集配体系的良好态势。江西省供销联社十分注重顶层设计，先后编制全省供销集配体系“十四五规划”和建设方案，注册了“供销集配”商标，多次召开专题推进视频会议，将供销集配体系建设纳入全省供销系统综合业绩考核。各市级供销社对照目标任务加强指导督促，积极与市级政府相关部门和县区党委、政府沟通对接，协调解决所辖县社建设中的困难和问题。各县(市、区)供销社结合自身实际，负责具体对接、整合资源、规划建设、组织运营，确保供销集配体系建设落实落地。

百姓叫好领导肯定

“以前，因流通渠道不通，我家的脐橙只能等中间商来收购，每斤卖不到2元；现在有了第四方物流，每斤卖到了7块多，脐橙成了奔跑的脐橙——白天在树上，晚上在路上，第二天就到了消费者餐桌上，我们也成了快乐的果农！”赣州市寻乌县澄江镇汶口村凌利平高兴地说。萍乡市鑫超市陈爱芬说：“有了四方物流，全县生鲜配送都可在半小时内送达，服务末端也覆盖到了社区和村一级，有效畅通了城乡末端物流‘毛细血管’。”橘农邱大伯说：“以前，一件20斤的橘子发到北京，物流费要25块，现在只要12块，费用减少了一半！”