作示范勇争先,谱写产业发展新篇章寻乌县
2022/6/24 来源:不详免费视频网站vip账号和密码 http://m.kejixun.com/article/210925/537017.shtml
村级党组织领办合作社典型案例
—寻乌县东红猕猴桃种植合作社
澄江镇汶口畲族村党支部以引导产业转型、减低发展风险为契机,由村支书牵头、村“两委”干部跟随、村民和贫困户共同参与的形式牵头成立合作社,采取“支部+合作社+基地+农户”的形式进行联结,通过“五统一分”模式进行管理服务,创新利益联结机制,引领示范发展,形成群众积极参与、产业培优做强的发展新格局。
澄江镇汶口畲族村是对口支援的少数民族村,辖区面积25平方公里,耕地面积亩(人均耕地面积0.34亩),山地面积亩。全村共有5个自然村,29个村民小组。全村户籍总人口人,支部共有58名党员。村民收入以脐橙、猕猴桃等水果种植产业及外出务工为主。年,寻乌果业遭遇柑橘黄龙病重创,汶口畲族村党支部以引导产业转型、减低发展风险为契机,成立寻乌县东红猕猴桃种植合作社。合作社现有成员户,其中脱贫户户,通过创新利益联结机制,规范合作经营,化解果业发展风险,在壮大村级集体经济的同时,带动全村户贫困户脱贫致富,推动乡村振兴开好局、起好步、见实效。
一、作示范,带动产业转型发展
年以来黄龙病在赣南大面积爆发,百姓因为黄龙病的发生出现返贫的现象比比皆是,发展其他产业,促进产业转型已迫在眉睫,年汶口畲族村党支部书记、致富带头能人蓝奎绪带领村“两委”干部和部分党员先后到四川眉山县、宜春奉新县、寻乌县文峰乡东团村等地考察猕猴桃产业发展情况,觉得种植前景可观,牵头筹集资金.66万元,注册成立寻乌县东红猕猴桃种植合作社。通过流转亩土地,合作社建设成猕猴桃种植示范、学习基地,示范引领群众共同参与发展。
二、勇争先,创新经营服务模式
寻乌传统果业以蜜橘、脐橙种植为主,种植猕猴桃尚未形成规模,由于大多数农户此前并未从事过猕猴桃种植,发展初期并不顺利。见此情形,党支部加大宣传力度,通过走村串户派发宣传海报、邀请致富能人、普通群众参观考察等多种形式,宣传猕猴桃种植的发展前景。合作社按照“统一果园规划、统一种植品种、统一技术生产、统一品牌销售、分户管理核算”的管理模式,解决农户生产、销售之忧,调动生产积极性。
一是加强技术服务
与江西农业大学建立合作关系,聘请果业局技术人员为技术顾问,为种植户免费提供生产技术指导,推广使用杀虫灯、生物菌肥、生物农药等绿色食品生产技术,为改善产品质量和提高收入提供技术支撑。
二是提供资金扶持
为打消种植户的顾虑,合作社创新帮扶新模式,采取“免费种苗供应、免费技术指导、产品保底回收”的订单带动模式,为贫困户免费发放猕猴桃种苗。不仅如此,贫困户在生产中的化肥、农药等生产投入资金,也可以向合作社申请货款预借,解决贫困户生产投入难题,-年累计免费发放种苗价值余万元。
三是产品保价回收
合作社通过与农户签订购销合同,按照统一的质量标准,确定产品收购最低保护价,解决农户后顾之忧。在保底收购价的基础上,通过优质优价的激励方式,既提高猕猴桃的种植品质又提高了群众的生产积极性。年收购社员种植的猕猴桃共计52.3万公斤,农户均增收元以上。
四是开展品牌创建
合作社在狠抓产品质量的同时,积极开展品牌建设,注册了31类“味蓝”商标,产品通过绿色食品认证、富硒产品认证,通过参加展会、媒体宣传等一系列举措提升品牌价值。
五是拓宽销售渠道
通过电商平台拓宽市场渠道,通过品控溯源提升消费信任度。依托淘宝网、平台等电商平台,采取线上线下联动的销售机制,使产品走向全国、走进千家万户。截至目前,电商销售额度占合作社销售总额的三分之一。
六是创新利益机制
合作社建立了按交易量获得盈余返还,按股份获得利益分红,按土地流转获得租金收益,按出勤天数获得劳动报酬,按产品质量优质优价等不同的利益分配方式。
三、见成效,带动百姓脱贫致富
年底合作社固定资产总额万元,实现销售收入万元,可分配盈余57万元,合作社长期聘请17个贫困人口稳定务工,引领带动周边户农户从事猕猴桃种植,产业溢出效应解决户脱贫户就业,合作社成员户均收入达1.28万元,合作社成员因产品品牌溢价及节约生产成本比普通群众收入增加21%以上。带动群众脱贫致富能力强,合作社在年度被评定为市级示范社。
供稿:农村经济服务股刘安涛寻乌县东红猕猴桃种植专业合作社
编辑:黄群招
审核:刘维兵
终审:林石泉
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