泰康旅业集团基地事业中心丨聚焦核心业务

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基

地

事业中心

年，疫情的反复，使得泰康旅业集团的核心业务受到影响，但泰康旅业集团积极响应“六稳六保”政策，未裁员、未减薪，分阶段地优化了企业的管理制度和组织架构，深化产品研发、人才培养。并不断完善自身服务标准，为各项主营业务的高质量落地建立了生产、交付的标准化机制。

稳定规模积极开拓

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泰康集团基地事业中心团队审时度势，及时洞察市场发展新方向，立足稳中求进，谋划长远发展，积极寻求新形势下的新机遇，在稳定既有市场规模下，努力开拓新市场，实地考察调研了寻乌县、修水县、安义县、分宜县等多个县区下的11个景区项目和5个重点文旅资源，并基于各项目在地资源情况，为项目地提供系列研学基地一站式解决方案。

TAI-KANG

增长与赋能

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团队凭借在全域研学策划方案、课程规划方案、项目合作方案三大内容上的专业化，得到了合作方的高度认可。并取得了可喜的成绩，成功与寻乌县、修水县、安义县等多个文旅项目达成合作，为集团业务的开拓与增长赋能。

基地课程体系标准化

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基地事业中心同时对自然教育类研学基地、传统文化类研学基地、安全教育类基地和劳动教育类基地的教育空间、教学设施和课程体系进行分析、研究。

“

四分类三标准

并形成上述四种类型基地的标准化课程体系框架，为集团“课程体系化、专业化、精细化”发展竭诚尽智。

基地事业中心未来将继续聚焦集团核心业务，加快推进基地事业中心新发展，不断拓宽广度开掘深度，奋力开创建设泰康集团及基地事业中心新局面！

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